Teamleiderschap

Mensen vinden het prettig om in teams samen te werken. In het ideale team werken ze efficiënt, effectief en vooral ook met plezier samen. Met elkaar zijn ze enthousiast aan de slag om persoonlijke en organisatiedoelen te realiseren. Maar als ervaringsdeskundige weet je ook dat werken in teams echt niet altijd aan dit ideaalbeeld voldoet.

Wat heb je nodig om een team te leiden? 

Een soepel draaiend team vraagt veel geduld, inzicht in de psychologische aspecten van mensen en kennis van de dynamiek van teams. Daarvoor heb je allerlei vaardigheden nodig, zoals omgaan met conflicten. Verder werk je met je teamleden aan het ontwikkelen van hun talenten en zet je hun kwaliteiten op het juiste moment in. Ook moet je kunnen loslaten, delegeren en vertrouwen op de taakvolwassenheid van je team. Dat betekent dat je kritisch naar je eigen gedrag en verbetermogelijkheden kijkt en hierover feedback vraagt.

Coachen en managen

Teamleiderschap ondersteunt je bij je professionaliseringsproces. De auteurs schrijven je niet voor hoe je het móet doen. Maar ze geven je tips en dagen je vooral uit om de praktische modellen over teammanagement en sociale vaardigheden om te zetten in praktisch dagelijks handelen. Met het toepassen van je persoonlijke kwaliteiten als teamleider en de vele groeitips die dit boek je te bieden heeft, kun je morgen al het verschil maken in het succesvol coachen van jouw team.