Meyer’s Management Models

Hoe ontwikkel ik een strategie? Hoe bouw ik een team? Hoe kan ik digitaal innoveren, engagement verhogen en prioriteiten bepalen? In Meyer’s Management Models geeft hoogleraar Ron Meyer antwoord op de belangrijkste managementvragen, met 52 direct toepasbare modellen.

Veel managementboeken blijven hangen in abstracte theorie, of beperken zich tot platte praktijkadviezen. Dit boek slaat een brug tussen theorie en praktijk door wetenschappelijk gefundeerde tools op een toegankelijke manier aan te bieden. Alle modellen die Meyer behandelt hebben een sterk analytisch kader, plus voldoende praktische aanknopingspunten om een managementvraagstuk krachtig aan te pakken.

'Meyer’s Management Models' is dé onmisbare gereedschapskist voor managers en consultants om effectiever en efficiënter te handelen in de praktijk. Heb je een concrete managementvraag? In dit boek vind je de juiste tool om aan de slag te gaan. Maar je kunt je ook laten inspireren door tools en modellen waarvan je nog niet wist dat je ze nodig had. Met slechts één model per week doorloop je binnen een jaar een ‘mini-MBA’.